Yeni Araştırma, Genç Yetenekleri Çekmek İçin Kritik Bulgular Sunuyor.
Z kuşağı için işveren seçimi kriterleri değişiyor. CERIPH Limited'in kreatif kariyer uygulaması ERIC ile ortaklaşa yürüttüğü yeni bir araştırma, genç yeteneklerin bir işverende en çok ne aradığını ortaya koydu. Buna göre, Z kuşağının %78'i akıl sağlığına öncelik veren bir şirkette çalışmayı tercih ediyor.
'Z KUŞAĞI AVANTAJI – GENÇ YETENEKLERİ ÇEKMEK VE ELDE TUTMAK İÇİN İŞVEREN İTİBARI NASIL ŞEKİLLENDİRİLİR' başlıklı bu kapsamlı rapor, işverenlerin genç yetenek rekabetinde öne çıkması için kritik ipuçları veriyor.
Araştırmanın Öne Çıkan Bulguları:
- Akıl sağlığı desteği, işveren seçiminde ilk sırada yer alıyor.
- Adayların yüzde 80'i, başvuru yapmadan önce şirketle ilgili çevrimiçi yorumları inceliyor.
- Hibrit çalışma modeli, Z kuşağının %49'u tarafından tercih ediliyor.
- Gençlerin %61'i, kısa vadeli kazanç yerine uzun vadeli büyüme fırsatlarını seçiyor.
- Ofis içi spor salonu ve restoran gibi sosyal imkanlar, önem sıralamasında en alt sıralarda bulunuyor.
- CERIPH Direktörü Simon Thomas, Z kuşağının yeni bir yaklaşım arayışında olduğunu belirtiyor. "Onlar saygı, esneklik ve akıl sağlığına yönelik gerçek bir destek istiyor. Karşılığında ise enerjilerini, taze bakış açılarını ve işverenleriyle birlikte öğrenme ve büyüme kararlılıklarını getiriyorlar" diyor.
İşverenler İçin Yol Haritası
Rapor, beklentileri karşılayamayan şirketlerin geleceğin yeteneklerini kaybetme riskiyle karşı karşıya olduğu konusunda uyarıyor. Aynı zamanda, işveren itibarını güçlendirmek için pratik adımlar sunuyor:
- Kapsayıcı iş ortamları oluşturmak.
- Adaylarla otantik bir şekilde iletişim kurmak.
- İşe alım süreçlerini Z kuşağının önceliklerine göre kişiselleştirmek.
Mart 2025'te ERIC'in 150.000 abonesi arasında gerçekleştirilen anket, CERIPH İşveren İtibarı Modeli'ne uygun olarak hazırlandı. Araştırmaya katılan 375 genç yeteneğin çoğunluğu, daha önce iş deneyimine sahipti. Katılımcıların %79'u kadın, %16'sı erkek ve %5'i non-binary olarak tanımlandı. Ayrıca, katılımcıların %41'i engelli, %28'i nöroçeşitli ve %51'i düşük sosyoekonomik geçmişe sahipti.
Bu araştırma, Z kuşağını hedefleyen markalar ve işverenler için yol gösterici nitelikte. İşletmelerin genç yetenekleri çekebilmesi ve elde tutabilmesi için kurumsal kültürlerini ve çalışan deneyimlerini yeniden gözden geçirmeleri gerektiği açıkça görülüyor.
